创业复盘:Ai Pin 失败,8 亿美元估值的 Humane 如何走到这一步?
文章摘要
【关 键 词】 创业失败、人工智能、产品开发、市场适应、风险资本
Humane公司由Bethany Bongiorno和Imran Chaudhri于2017年成立,他们离开苹果公司后,最初目标是开发一款能取代手机的产品。然而,在ChatGPT发布后,他们的目标转向了“人工智能的硬件和服务平台”。Ai Pin是公司成立7年后推出的首款产品,但市场反应不佳,被媒体广泛批评。
独立开发者Benjamin Sandofsky,前iOS版Twitter技术主管,分析了Humane的创业策略变化和失败原因。他指出,成功需要在正确的时间做出正确的决策,并对产品和市场有清晰的认识。他还提醒创业者,即使是苹果公司也不能保证每次产品发布都成功,初创公司应找到适合自己的发展路径,而不是盲目模仿大公司。
在风险资本的世界里,速度和适应性比追求完美更重要。初创公司需要快速迭代、测试市场,并根据反馈进行调整。保持谦虚、开放的心态,愿意从错误中学习并作出必要的转型,可能是走向成功的关键。
Humane公司筹集了2亿3000万美元,并花费了六年时间才推出了Ai Pin,但产品功能未能满足发布会承诺,电池续航差,投影在日光下效果不佳,输入系统笨拙。Sandofsky推测,Humane之所以能筹集到大量资金,是因为创始人之一Imran Chaudhri参与了第一代iPhone的开发,并且当时正值人们开始意识到屏幕对健康的潜在危害。
Humane在后期才开始转向AI领域,这显然是形势所迫。他们推迟发布产品,错失了时机。在2018年,Humane的想法听起来还算合理,但随着时间的推移,手机成瘾问题有所缓解。Humane在筹集更多资金方面处于不稳定的位置,他们需要推出一些产品,让自己看起来像是一个处于成长后期的公司。
Sandofsky认为,Humane最不明智的产品决策是强制性的每月24美元的订阅服务,需要使用一个独立的电话号码。这种思维存在一个问题:在iPhone问世之前,市场上的智能手机体验普遍不佳,用户愿意为了更好的体验转向智能手机。现在,智能手机已经深入我们的日常生活,如果没有它们,我们的生活将会陷入混乱。
最后,Sandofsky建议创业者放下成为另一个苹果的执念,不要学习苹果的“傲慢”。他希望更多的创业者明白,他们没有必要急于寻求融资。Humane的联合创始人们在离开苹果时,应该已经有足够的资金支持他们在没有投资者施压的情况下,花费几年时间去尝试一些看似荒谬的点子。但一旦他们接受了第一笔投资,时间就开始进入倒计时。
原文和模型
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【原文作者】 Founder Park
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