文章摘要
在最近的全员邮件中，Shopify 首席执行官 Tobi Lütke 提出了一个激进的管理策略，要求团队必须证明为什么 AI 不能完成工作，才能获得对应的招聘名额。他同时强调，所有员工必须熟练使用 AI，并将其视为一项基本要求。AI 不再是可选项，而是必不可少的工具，能够帮助公司更快行动、做出更好决策、构建更智能的解决方案。Shopify 的目标是成为未来最牛生意的开发平台，通过提供最先进的工具，帮助商家实现前所未有的成功。
Lütke 指出，AI 的加入不仅能够提供咨询，还能直接帮助商家完成工作，这是一种跨越式的变革。他本人也频繁使用 AI，并认为这是职业生涯中见过的最快工作方式变革。AI 具有乘数效应，能够将员工的价值提升十倍，甚至让工具本身也实现十倍的效果。Shopify 的员工通过熟练使用 AI，完成了以前无法想象的任务，极大地提升了工作效率。
为了推动 AI 的广泛应用，Shopify 将在绩效评估和同事互评中加入关于 AI 使用的问题。学习如何高效使用 AI 是一项需要通过大量实践掌握的技能，公司鼓励员工分享他们的成功经验和失败教训。公司内部已经配置了多种 AI 工具，员工可以通过 Slack 和内部知识库分享提示词和使用案例。
Lütke 还强调，在申请增加人手和资源之前，团队必须先说明为什么无法利用 AI 来完成目标。这一策略旨在推动团队更深入地思考如何利用 AI 提高效率。AI 将成为 Shopify 每个人 GSD（Get Stuff Done）原型阶段的一部分，任何项目的原型设计都应以 AI 探索为主导。
Shopify 的核心价值观是“持续学习”和“拥抱变化”，AI 的广泛应用与这些价值观紧密相连。Lütke 认为，停滞不前几乎等同于失败，只有不断学习和适应变化，才能在快速发展的环境中保持竞争力。AI 将彻底改变 Shopify 的工作方式和生活，公司全体员工将共同参与这场史无前例的变革，推动公司向前发展。
Lütke 号召全体员工全力以赴，通过 AI 的放大作用，将集体的技能和雄心应用于公司领域，为商家带来更大的利益。Shopify 的路线图明确，产品将更好地符合公司的使命，帮助商家在一个 AI 普遍可用的世界中取得成功。
原文和模型
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【原文作者】 AI产品阿颖
【摘要模型】 deepseek-v3
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