GitHub 联合创始人独家揭秘:规模小又没钱,我们凭什么能打败谷歌

AIGC动态2个月前发布 ai-front
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GitHub 联合创始人独家揭秘:规模小又没钱,我们凭什么能打败谷歌

 

文章摘要


【关 键 词】 GitHub开源Git开发者体验创新

Scott Chacon,GitHub的联合创始人之一,分享了他对于GitHub如何从众多代码托管平台中脱颖而出并占据主导地位的见解。他认为GitHub的成功可以归结为两个关键因素:恰当的时机和良好的品味。

时机方面,GitHub的诞生恰逢开源分布式版本控制工具变得实用和稳定之时,市场上缺乏对这些工具的托管服务,尤其是商业应用。与此同时,其他托管服务商如Sourceforge和Google Code虽然后来也开始关注这一趋势,但在品味上却未能与GitHub竞争。

品味方面,GitHub的四位联合创始人都曾经历过失败,但他们对产品有良好的品味。GitHub注重开发者体验,并通过创新来打破固有假设,构建理想的工作方式,而其他公司则试图构建他们认为能够吸引广告商或CTO的产品。

背景方面,2005年的软件开发环境主要是使用集中式版本控制系统,如Subversion。但随着开源项目的迅速发展,集中式版本控制系统在开放式贡献策略方面表现不佳。Git的出现改变了这一局面,它允许快速托管完整的可写入fork副本,简化了权限管理。

Git之所以能够胜出,部分原因是Linux项目使用了Git,Linus Torvalds的背书为Git带来了即时的可信度。此外,GitHub的出现进一步推动了Git的普及。GitHub的创始人们通过与Ruby社区的互动,成功地将GitHub推向了市场。Ruby社区的广泛采用为GitHub带来了巨大的推动力。

GitHub的成功也得益于其对开发者体验的重视。GitHub的创始人们是开发者,他们为自己构建工具,以实现理想中的工作方式。他们没有产品经理、会计或首席执行官试图以牺牲开发者体验为代价来提升收入。

最后,GitHub之所以能够赢得市场,是因为它在新的开发者工作流范式诞生之际,以一种无人能及的方式,关注开发者体验,帮助人们接受这一新范式。Scott Chacon认为,下一个重大的开发者工作流变革将由那些拥有足够品味并以同样方式推动变革的人引领。

“绘蛙”

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【原文作者】 AI前线
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