文章摘要
【关 键 词】 AI直播、刘强东、京东带货、流量困境、低价战略
刘强东以AI数字人的形式在京东家电家居和京东超市采销直播间进行了一场别开生面的直播带货。
这场直播吸引了大量观众，但同时也暴露出AI直播的局限性。
AI东哥的动作和表情虽然逼真，但在长时间观看后会显得诡异，缺乏真人直播的自然互动和即时反应。
尽管如此，刘强东的AI替身仍然成功地吸引了观众，展示了京东的流量能力，并以低价策略促成了销售。
京东的这一尝试背后是其面临的“流量困境”。
电商平台本质上是流量消耗场，而非制造场。
京东在徐雷的带领下曾采取“高品质电商”战略，通过提高用户客单价和复购率来增加GMV。
然而，随着时代的变化，理性消费和回归低价成为了电商平台的主流，迫使京东调整策略以应对流量和销量的挑战。
京东的解决方案包括推出创作者激励计划，吸引创作者定时更新内容；上线百亿补贴频道，通过低价吸引流量；以及利用内容化转型，如直播和短视频，来吸引用户。
这些措施旨在打破“鸡生蛋还是蛋生鸡”的循环，通过低价策略和内容创新来吸引流量和促进销售。
京东的直播尝试也反映了其对内容战略的不同定位。
京东并不是要将刘强东变成一个大主播，而是利用他的AI替身来展示京东的流量能力，并作为一个营销工具。
随着AI技术的进步，AI东哥的直播可能会成为一个长期的噱头，与真人大主播在低价和流量话题热点上的贡献相仿。
刘强东的这次“亲自上阵”虽然是以AI的形式，但它标志着京东在解决流量困境和低价战略上的又一次创新尝试。
在过去二十年中，刘强东已经创造过两次“不可能”，而当前的挑战同样需要他的直接参与和顶层设计。
尽管AI可以在直播中替代真人，但要真正解决京东面临的挑战，可能还需要刘强东本人的更多参与和创新。
原文和模型
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【原文作者】 硅星人Pro
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【摘要评分】 ★★★★☆
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