2025，中国互联网公司们正重启一场“大乱斗”

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文章摘要

中国互联网行业正经历新一轮深度变革，头部企业通过技术突破和战略调整重构竞争版图。阿里巴巴宣布投入3800亿元建设云与AI基础设施，明确将通用人工智能（AGI）作为核心战略目标，其通义千问大模型在第三方测试中位列全球第七，并通过与苹果的合作获得国际认可。百度面临阿里强势入局带来的压力，加速文心大模型4.5的迭代，试图巩固其在AI领域的先发优势。

腾讯与字节跳动的竞争出现攻守转换。腾讯通过微信生态接入DeepSeek-R1模型，推动元宝App下载量飙升345%并登顶应用商店榜首，实现从被动防御到主动进攻的策略转变。字节跳动则转向底层技术突破，引入谷歌Gemini核心研发成员，强化大模型基础研究能力。两大巨头在AI应用层与基础层的不同路径，折射出行业技术竞争的多维化特征。

社交领域的竞争催生非传统联盟。抖音与支付宝罕见合作推出社交红包活动，本质是对抗微信日益扩张的生态影响力。微信通过小店功能切入电商引发连锁反应，其12月上线的送礼功能虽未复刻支付成功案例，但已促使竞争对手形成防御性合作。阿里与京东物流体系互通、淘宝接入微信支付等动作，均反映出拼多多崛起引发的行业格局震荡。

内容平台进入商业化深水区。小红书与B站首次在春晚营销中正面交锋，双方分别通过独家笔记平台和弹幕视频合作争夺下沉市场。在实现盈利突破后，两家平台用户增长压力加剧，小红书着力拓展男性用户群体，B站则整合42年春晚内容库激活存量用户。商业化加速推动内容社区向泛娱乐综合平台转型。

本地生活赛道呈现新变量。京东以”品质外卖”切入即时零售领域，通过为骑手缴纳全额五险一金的差异化策略冲击美团基本盘。其战略本质是防御即时零售对3C电商的侵蚀，与达达私有化形成协同效应。淘宝、抖音同期加码小时达业务，即时零售市场规模预计2030年突破2万亿，成为巨头必争之地。

拼多多在行业剧变中面临增长瓶颈。家电国补政策暴露其供应链整合短板，三季度营收增速腰斩至40%，微信电商生态扩张和AI技术渗透电商场景的双重压力下，特立独行的发展模式遭遇挑战。随着阿里通过AI提升淘宝用户时长，京东强化即时零售能力，拼多多维持价格优势的成本持续攀升，行业混战将迫使所有参与者调整战略定位。