2个月,20亿美元估值、硅谷7500万美元投资,Manus给中国AI创业者指了条什么路?

文章摘要
Manus作为一家源自中国的创业公司,近期在AI领域引发了广泛关注。尽管在国内曾面临质疑和批评,但其在海外尤其是硅谷的评价却截然不同,获得了OpenAI、微软、谷歌等巨头的重视和认可。谷歌甚至派工程师常驻Manus团队,协助其与Gemini模型融合,而微软CEO纳德拉也与Manus团队进行了面对面交流,并积极推进合作。Manus的成功不仅体现在其近1亿美金的ARR和20亿美金的估值上,更在于其独特的定位和战略选择。
Manus的核心特点在于其“没有自己的模型”,这一点在国内常被诟病,但在海外巨头眼中却成为亮点。谷歌、微软等公司拥有强大的基础模型,而Manus通过连接这些顶级模型,创造了一个繁荣的应用层生态。每多一次任务执行,Manus都在消耗背后大模型的token和云厂商的算力,这为巨头们带来了巨大的价值。这种“增量思维”不仅让Manus获得了巨头的支持,也为整个AI生态注入了活力。
Manus的成功路径可以用“量子隧穿效应”来类比。尽管资源有限,Manus通过创新和工程化能力,突破了技术壁垒,获得了先发红利。这种先发优势不仅降低了后来者的进入门槛,也增加了自身的生态壁垒。Manus的团队在Monica.im项目中的经验积累,为其在通用AI Agent领域的突破提供了坚实基础。
然而,Manus的挑战依旧巨大。未来,Manus需要在通用AI Agent的基础上,不断塑造爆款场景,吸引更多用户参与。通过观察用户需求,优化交付路径,Manus可以形成正向循环,推动平台持续增长。此外,Manus还需要在技术扩散曲线与市场需求曲线的交集中寻找机会,持续创新,超越用户期望。
关于“套壳”的讨论,Manus并不需要在意。正如苹果手机是CPU的“套壳”,Manus的产品工程同样具有巨大价值。AI Agent作为个人计算的一次革命,不仅需要大模型的支持,还需要大量的相关管理系统建设。Manus的工程化能力将在这一过程中发挥关键作用。
总的来说,Manus的成功为中国创业者提供了新的启示。在全球AI生态中,中国团队可以通过创新和工程化能力,获得先发优势,并在巨头主导的市场中找到自己的位置。Manus的案例不仅展示了AI领域的巨大潜力,也为中国创业者开辟了一条新的道路。
原文和模型
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【原文作者】 Founder Park
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