文章摘要
平安银行近期计划将其位于上海的信用卡研发中心及消费金融研发等部门迁移至深圳，引发了员工和公众的广泛关注和讨论。部分员工认为这一举措是“变相裁员”，但平安银行迅速澄清，表示此举是为了加强管理和提升效率，解决历史遗留的异地办公问题。然而，具体迁移人数并未透露。
员工对迁移的反对主要集中在几个方面。首先，许多员工已经在上海工作多年，建立了稳定的生活和社交圈，迁移意味着与家人分离和生活成本的增加。其次，深圳的生活成本与上海相当，房价和房租并不便宜。此外，迁移还涉及到办理各种手续和搬家等繁琐问题。
平安银行的迁移政策也引发了对其真实意图的质疑。首先，技术部门的工作大多可以通过网络完成，异地办公并不会显著影响工作效率。其次，平安银行对不同绩效考核等级的员工提供了不同的补贴政策。绩效考核前40%的员工可以获得每月8000元的住房补贴和机票报销，而绩效考核在40%到70%之间的员工则获得较少的补贴，绩效考核最后30%的员工则没有任何补贴。这种差异化对待被认为是平安银行希望通过优厚的补贴留住高绩效员工，而迫使低绩效员工主动离职。
结合平安银行近期的降薪事件，员工对迁移政策的质疑进一步加深。今年5月，平安银行曾传出绩效集体打折的消息，除了前10%的员工外，其他员工的绩效奖金都被打折扣。这意味着绩效考核排在后30%的员工即便迁移到深圳，收入也会显著下降，而没有任何补贴的情况下，生活成本将大幅增加，迫使他们选择离职。
平安银行的营收和利润也面临增长压力。2023年，平安银行的营收下降了8.4%，2024年第一季度的营收同比下降14%，尽管净利润同比增长2.3%。在银行业整体息差收窄的背景下，平安银行通过内部整合和减少开支来维持业绩增长的策略并不令人意外。
未来，其他银行可能也会采取类似的内部整合措施，甚至可能出现小银行被大银行合并吸收的情况。平安银行的这一举措或许只是银行业应对当前经济环境和市场压力的一部分。
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【原文作者】 毒舌财商
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