阿里财报中的本地生活：用三年摘帽“掉血大户”

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文章摘要

数据显示，集团整体回归健康增长轨道，特别是本地生活业务板块。
该板块全年收入达到598.02亿元，同比增长19%，亏损则收窄至98.12亿元，同比下降超25%。
在过去的三年中，本地生活业务的经营改善路径清晰可见。收入从FY22Q1的109.99亿元稳步增长至FY24Q4的151.6亿元，亏损率从最低-60%大幅收窄至-13%。
这一转变背后是阿里巴巴本地生活特别是饿了么的战略调整。
通过“双轮驱动、四横四纵”的业务改革逻辑，强调即时商流和即时物流的双轮驱动，以及四大核心业务资产和作业能力建设，饿了么快速扭转了早期粗放发展的惯性，提高了经营效率和资产利用效率。
饿了么在用户趋势、业务规模、技术投入等方面的积极动作，也反映了其战略调整的成效。
中国即时零售整体市场规模预计将达1万亿元，饿了么已提前布局并建立起相对完善的物流和服务基础设施。
在新的战略赛道“1+2”定位下，饿了么将不仅仅是一个到家餐饮平台，还将拓展至即时零售和即时物流网络，以实现新的增长。
可以肯定的是，饿了么目前取得的进展只是一个开端，其在本地生活市场的竞争中将持续保持优势。