谷歌开卷打工人！创始人让员工每天12小时，夺回AI地位！网友先怒了：像你一样在公司玩游戏吗？

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文章摘要

谷歌联合创始人谢尔盖·布林近期要求员工增加工作时间并到岗办公，以加速通用人工智能（AGI）研发进程。他在内部备忘录中强调，每周60小时是效率最佳平衡点，并要求Gemini团队成员通过使用公司自主研发的AI工具成为”全球最高效的编程员和AI科学家”。该文件透露出谷歌试图通过集中办公、强化内部工具应用和延长工时的组合策略，在日益激烈的AGI竞赛中保持领先地位。

这一提议引发了员工与公众的强烈反应。有网友讽刺道”我们每周工作40小时来构建一个可以取代谢尔盖·布林的人工智能”，直指管理层与普通员工存在现实认知鸿沟。批评声浪还指向科技行业高管普遍存在的”双标”现象——要求员工超时工作的同时，自身工作强度与贡献度存疑。部分声音指出，谷歌的办公福利本质上是延长员工在岗时间的隐性手段，而近年频繁的裁员政策更削弱了管理层的说服力。

布林的回归与强硬立场折射出谷歌在AI领域的深层焦虑。尽管其2017年提出的Transformer架构奠定了生成式AI基础，但OpenAI与微软的合作使其措手不及。2023年Bard的失败促使谷歌加速技术商业化，近期推出的Gemini 2.0模型采取低价策略抢占市场，即使面临持续亏损。这种”甘愿承受亏损也要扩大市场份额”的战略，与OpenAI依赖高端订阅服务的盈利模式形成鲜明对比。

关于工作强度的争议并非孤例。AI初创公司Greptile CEO此前因公开宣扬”每日14小时、每周六天”工作制引发舆论反弹，最终被迫道歉。管理学者指出，单纯强调工作时长可能沦为形式主义，真正的效率提升应聚焦技术应用与时间管理。研究显示，持续超时工作会导致边际效益递减，创新突破往往源于质量而非数量积累。

当前AI行业正处于关键转折点，各企业都在探索技术与商业化的平衡之道。谷歌选择大规模扩建数据中心、开放技术应用，与OpenAI谨慎的商业化路径形成战略分野。布林认为”AI技术不应等待完美才展示”，这种快速迭代的理念正在重塑行业竞争格局。然而AGI研发仍面临根本性技术挑战，即便科技巨头们投入巨额资源，突破性进展仍充满不确定性。这场竞赛的最终走向，或将取决于技术路线选择与组织效能的协同作用。