复盘旷视十三年：高光、谷底与重生

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文章摘要

印奇，一位对人工智能充满热情的安徽青年，自清华大学自动化系毕业后，加入微软亚洲研究院，与后来成为中国计算机视觉领域的领军人物共事。2011年，印奇与唐文斌、杨沐共同创立旷视科技，最初以游戏开发为主，后转向视觉服务平台Face++，迅速获得市场关注和客户，如美图秀秀。Face++的成功，使旷视成为AI技术应用于美颜场景的先行者。

旷视的鼎盛时期被认为是2016年至2019年，期间公司在动态人脸识别系统、国际顶级视觉赛事中屡获佳绩，并完成了近90亿人民币的融资。孙剑等技术骨干的加入，提升了旷视的人才和技术实力。公司业务涵盖金融、出行、手机和安防等多个行业，并在这些领域拥有先发优势。特别是在金融安全领域，旷视占据了约80%的市场份额，年利润达2亿人民币。

然而，旷视的上市之路充满挑战。2019年，旷视因美国制裁和香港动乱影响，放弃了港股上市计划。2021年，尽管科创板上市申请顺利过会，但受蚂蚁监管事件影响，最终未能成功上市。上市的不确定性对旷视的士气和业务发展造成了影响，导致人员流失和业务调整。

旷视面临的困境主要源于目标过大、对手强劲、团队年轻和运气不佳。公司选择了软硬一体化的艰难道路，但在硬件、营销和产品方面的积累不足。团队能力与目标的错位在安防领域尤为明显，旷视在与海康等传统行业竞争中逐渐显现出短板。旷视的团队以算法人才为主，缺乏产品规范化和体系化意识，导致技术落地效果不佳。

旷视的发展历程反映了中国第一批人工智能技术型创业者的摸索和挑战。公司在探索软硬结合的产品模式中，面临了与传统行业的竞争和内部管理问题。尽管经历了起伏，旷视仍然是中国AI领域的一个标志性企业，其经验和教训为后来者提供了宝贵的参考。