创始人不懂增长，团队再忙活也没用

文章摘要

【关 键 词】 创业增长、创始人、增长认知、调研分享、融科资讯

每年与 Founder Park 沟通的创业者众多，多数已取得阶段性成果。然而，在与沟通能力出色的创始人交流时发现，即便技术强、团队牛、认知深，但谈及用户数量、留存率和付费转化等关键指标时，他们往往避而不谈，这种不真诚的态度不可取。

不少创业公司高薪聘请履历优秀的增长负责人，将增长工作全权交予他们，而创始人则忙于管理、招聘、融资等事务，无暇深入了解用户获取、留存和付费转化等增长环节。 但在当前基于 AI 的产品尚不成熟的情况下，创始人对增长环节了解和认知不足，会导致复盘时错误归因。当被问及如何让老板理解增长工作和其重要性时，多数增长负责人无法给出答案，甚至选择默默离开，而创始人却抱怨找增长人才难。

其实，增长是创业的必修课。为帮助创业者提升对增长的认知，相关团队花数月时间与多位不同领域的增长运营专家沟通学习，调研不同阶段创业公司面临的实际问题，并将于 9 月 20 – 21 日的周末分享调研成果。

此外，融科资讯中心作为中关村的国际化写字楼商业综合体，汇聚了众多全球顶尖科技企业、专业组织和科技金融资本。它认为好奇心能激发人们对知识的欲望、洞察力和创造力，通过卓越的办公环境和服务体验，成为“好奇心”的激发者，为企业和人才提供顶尖圈层的竞争力。最后还提供了几篇相关文章的阅读链接，并告知转载原创文章的方式。

原文和模型

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【原文作者】 Founder Park
【摘要模型】 doubao-1-5-pro-32k-250115
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