俞永福卸任前夜：再次告别，阿里本地生活业务沉疴久矣

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【模型公司】 月之暗面
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文章摘要

阿里集团宣布俞永福卸任阿里本地生活集团董事长，这一变动引发了对阿里本地生活业务未来发展的关注。俞永福在任期间，尽管对eWTP生态基金进行了投资，但市场环境的冷却和投资策略问题导致被投项目表现不佳，引起了集团内部的不满。俞永福在阿里的战略决策委员会中曾担任重要角色，但在eWTP项目中，他更多地扮演了韬光养晦的角色。尽管他在阿里取得了显著成就，但面对互联网江湖的内卷，他选择了在阿里体系内寻找机会。

eWTP生态基金的起源与挑战

eWTP生态基金与俞永福在UC的高位卖出和成为阿里移动生态业务主事人的经历密切相关。尽管eWTP被视为一个荣誉多于实质的项目，但俞永福在其中扮演的角色并不明确。eWTP本质上是一个公关项目，俞永福在其中的作用更多是提出抽象的前沿概念，而非深入业务操作。

本地生活业务的挑战与调整

俞永福在本地生活业务上的努力主要集中在理清业务逻辑，而非直接参与具体业务。尽管饿了么和高德到店组成了阿里本地生活业务的核心，但市场份额并未有显著变化。俞永福提出了超算概念，即中台策略，以提升运营效率，但饿了么的亏损问题依然存在。尽管如此，俞永福在阿里内部的口碑良好，被视为敢于直言的领导。

俞永福的领导风格与影响

俞永福以其直言不讳和清晰的思维在阿里内部获得了认可。他强调，上级评价老板的标准是其是否能满足上级的需要，而非对下属是否公平。这种观点在职场环境中虽然具有争议，但也反映了俞永福的领导风格。随着俞永福的卸任，阿里本地生活业务的未来走向仍然充满不确定性。

作者与雷峰网的后续计划

本文作者王超长期关注大消费领域，欢迎与他交流探讨。雷峰网计划推出关于俞永福的深度文章，敬请关注。同时，雷峰网还关注了其他热门话题，如每日优鲜的困境、抖音外卖的试点城市表现以及元气森林的市场表现。