从战略到实践：AGI 时代，金融科技组织与数字人才的转型之旅 | FCon

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文章摘要

FCon全球金融科技大会于8月16日在上海成功举办，聚焦金融组织变革与数字人才培养。会议旨在分享金融行业在组织转型、流程重塑、数字人才培养及业技融合中的挑战、方法与实践经验，推动金融行业向智能化、高效化发展。

壹芯源CTO黄良懿老师分享了打造学习型组织的重要性。他强调，认知提升是解决问题的起点，而最大的认知障碍是“不知道自己不知道”的盲目自信。黄老师通过推动团队从单环学习到双环学习的转变，用分享和知识库提升组织共识水平，实现了从简单解决问题到深层次思维方式和工作模式的根本性变化。他的团队通过自主学习和内外培训，架起了业务与技术之间的桥梁，成功支撑了业务的快速增长，形成了专业、高效的学习型组织文化。

极客时间企业版资深解决方案专家高岩介绍了金融科技人才数字化能力建设全景。他首先提出了“数字人才粮仓模型”，将数字化人才体系分为数字管理人才、数字应用人才、数字专业人才三大群体，并进行了分层细化。在此基础上，高岩提出了“数智时代下的AI人才粮仓模型”，为AI领域的发展提供了人才支持。他还介绍了构建金融科技人才数字化能力的全景培养体系，明确了不同层级人才的培养重点及形式，包括数字化领军人才、业技融合人才、专项技术人才等。

新疆银行数字化发展部副总经理田清明老师分享了中小银行如何通过组织力建设、人才培养构建数字化转型组织保障体系。他指出，数字化转型是整个组织的战略性变革，需要构建清晰的转型愿景框架，明确关键角色的职业架构和成长路径。田老师还强调了建立数字人才培养体系的重要性，要确保培训内容与银行战略和业务需求相一致。

中原银行数智金融创新实验室数据负责人秦龙分享了数字化转型中的人才培养探索与实践。他提到，中小银行需要构建适应数字化需求的人才体系，通过拆解角色数据能力项、建立数字化学院人才能力培养机制、探索复合人才培养路线等方式，培养具备数据应用、金融科技、业务洞察等能力的复合型人才。

第二届FCon全球金融科技大会的成功举办，标志着金融行业在数字化转型道路上迈出了坚实的步伐。通过本次会议，我们更加坚信，金融组织变革与数字人才培养的实践，将是开启金融科技新篇章的强大动力。