不确定的时代，新兴行业如何寻找确定性？

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文章摘要

在新时代背景下，企业模型正在经历着深刻的变革。灵活性、创新性和效率性成为企业追求的核心价值，而不再是单纯地追求规模的庞大。

智谱AI作为中国最早一批大模型创业公司，其发展历程体现了新时代企业在组织管理、技术创新和市场拓展方面的深刻变革。智谱AI从科研团队转型为商业运作公司，面临着组织管理的挑战。

智谱AI的商业化团队需要快速学习每一波新的模型，并将这些模型的能力应用到企业当中，结合市场上最新的技术以及解决方案，形成标准化的方案，传递给客户。这要求团队成员具备跨学科的知识和技能，能够理解并应用前沿的大模型技术，同时也要了解市场趋势和客户需求。

在快速变化的市场环境中，智谱AI通过明确的任务分配、透明的进度管理以及高效的执行力，促进了内部沟通的及时性，提高了整体的工作效率。飞书的日历功能和群聊功能，为智谱AI的高效协同工作提供了有力支持。

除了大模型公司，短剧行业和人形机器人领域也在利用飞书实现业务的快速增长和创新发展。短剧行业的数字化转型，通过飞书实现了从创意到成品的快速转化。

飞书不仅是这场变革的见证者，更是推动者，为新兴行业在这个充满不确定性的时代，提供了一份稀缺的确定性。

总之，新时代的企业模型强调灵活性、创新性和效率性，通过跨部门、跨地域的合作，实现资源的最优配置和知识的快速流动。飞书作为协作工具，为不同领域的先锋企业提供了高效的协同工作环境，推动了企业的数字化转型和创新发展。在这个充满变数的时代，企业需要保持灵活的组织架构，以形成面对不确定时代的应变能力。