AI 研发提效进行到哪儿,谁来守住质量底线?

AI-Agent3天前发布 ai-front
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AI 研发提效进行到哪儿,谁来守住质量底线?

 

文章摘要


【关 键 词】 AI研发提效挑战未来优化落地难点研发变革

AI在研发领域的应用日益广泛,引发了研发方式的变革,同时也带来了新的挑战和机遇。以下是本次直播讨论的主要内容:

AI在研发中的角色演变


AI在研发中的应用经历了辅助编程、“氛围编程1.0时代”和“氛围编程2.0时代”三个阶段。目前,AI虽能提升效率,但无法独立完成完整需求,需人工介入。同时,AI在个人开发场景价值高,但在ToB场景面临更多挑战。

提效的“质”和“量”


AI在提效方面,既提升了代码质量和规范性,也带来了需求和代码量的激增,给测试环节带来压力。为保障质量,需将Agent看作工具,借助传统工具约束和判断AI生成的代码。此外,AI应用也存在幻觉问题,人工审查必不可少。

未来优化思路


对于复杂业务的增量需求,可让AI作为“思考和感知的大脑”,结合人的业务知识,将流程化部分固化为workflow,利用模型的Agentic能力。目标是搭建开放生态,让业务团队接入AI。在模型能力不足时,可采用“辅助模式”或“session模式”。

落地挑战


推进AI研发工具和流程落地的难点包括算力和token消耗带来的高成本、效果难以量化和提升,以及公司管理层认知不一致。科学量化提效是关键,本质上是管理问题。

重塑研发协作与架构


AI使研发岗位左移、职级上移,催生新岗位。前端交互模式向LUI转变,未来可能发展为“无边界体验”,改变前端架构。后端和架构逐渐向AI中心化转变,未来研发组织可能更加扁平化和网络化。

未来展望


嘉宾们分别期待AI向“架构师”方向演进,具备自我进化和参与顶层架构设计的能力;AI具备调优能力,降低大模型在企业落地的准备成本;可穿戴设备落地和普及,解决AI缺乏感知能力的问题。

原文和模型


【原文链接】 阅读原文 [ 8615字 | 35分钟 ]
【原文作者】 AI前线
【摘要模型】 doubao-1-5-pro-32k-250115
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