文章摘要
【关 键 词】 Insta360、产品创新、硬件转型、AI技术、市场拓展
Insta360的创始人刘靖康分享了公司从软件到硬件的转型过程和产品创新的策略。最初，Insta360以手机直播软件起家，后因360°视频的震撼效果，决定开发相关硬件产品。刘靖康强调，Insta360的成功在于“先摸钉子，再造锤子”的产品方法论，即先找到一个市场验证过的领域，然后挖掘用户未满足的需求，制造更好的产品推向市场。Insta360利用了手机机器小型化和AI技术的发展，为产品提供了技术基础。
在硬件创业方面，刘靖康认为做硬件的目的是为了更好地服务软件，因为理解软件的工作方式才能设计出最佳的硬件。Insta360在硬件创业中经历了从DEMO到量产的痛苦过程，包括结构设计、工艺稳定性、成本和可靠性等挑战。公司通过面试关键人员快速学习陌生领域，并掌握评价标准和设计生产流程。
刘靖康还讨论了如何从小众市场拓展到更多人群和场景，即通过观察用户行为来发现产品市场契合点（PMF）。Insta360通过社交媒体上的用户行为，将产品从全景相机转型为全景运动相机，满足了GoPro定义的运动场景中未被解决的需求。
在AI硬件领域，刘靖康认为手机厂商比互联网厂商更有优势，因为他们掌握更个人化的数据和执行具体操作的位置优势。他建议AI硬件创业者要敬畏硬件，确保硬件不成为短板，并基于真实客户场景开发产品。同时，要考虑产业链中的位置，以及AI是否是满足客户需求的关键要素。
最后，刘靖康表达了希望Insta360能像苹果和索尼一样，保持原创精神，不断尝试创造新品类的愿望。他强调，尽管找现成的钉子是必要的，但保持创造新锤子的心同样重要。
原文和模型
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【原文作者】 极客公园
【摘要模型】 moonshot-v1-32k
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