对话 Plaud 莫子皓：你还记得 PMF 的感觉吗？

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文章摘要

Plaud作为全球最成功的AI硬件Startup，取得了显著的商业成绩，去年盈利超一亿美金，今年预计达两亿多。在与Plaud中国区CEO莫子皓的对话中，揭示了该公司的发展现状、产品理念和未来规划。

招兵买马与PMF驱动增长

Plaud近期开发布会、接受采访主要是为了招人，扩充硬件和软件工程师团队。莫子皓加入Plaud是因为看到其一年四倍的增长数据，这体现了产品与市场的契合（PMF）。他认为PMF不是设计出来的，有了PMF后事情会自然推进。Plaud坚信在通用能力层面做线下上下文，挖掘对话中的价值，不追求细枝末节的功能优化，而是专注于最强模型才能实现的能力。

产品形态与市场竞争

Plaud的卡片形态产品Note和胶囊挂坠形态的NotePin都取得了成功，NotePin日出货量与Note相当，更受销售、保险经纪人等专业用户青睐。面对市场上的模仿者，Plaud心态平稳，认为其他团队要达到同样水平需投入大量人力、资金和时间，且优秀人才更倾向加入有品味的团队。

产品迭代与功能创新

Plaud 3.0版本仍在迭代，未达最终目标。该版本增加了全模态记录功能，允许在录音时记录文字和图片；Press to Highlight一键标记功能，通过硬件按钮让用户在不打断对话的情况下标记关键信息，实现大模型与人的意图对齐；多模板输出功能，可生成多种总结、分析内容，AI能在记忆力、注意力、思考角度等方面超越人类，理解对话中的深层信息。

模型评估与产品定位

Plaud的思想主线是让模型评估用户，通过捕获用户上下文，让模型更好地指导用户。公司产品定位从Voice Recorder到Note Taker，再到现在的Work Companion，服务“三高”用户，即语言媒介占比高、行业知识浓度高、决策杠杆高的人群。未来，Plaud将专注于组织和使用用户的工作上下文，打造数字分身。